Vanaf 1 januari 2016 maakt de naam BLOSO plaats voor Sport.Vlaanderen. Uiteraard gaat die naamsverandering gepaard met een nieuw logo en zelfs een vernieuwde strategie.

BLOSO staat voor het Agentschap voor de Bevordering van de Lichamelijke Ontwikkeling, de Sport en de Openluchtrecreatie. In de praktijk is het de sportadministratie van de Vlaamse overheid. Het telt 13 sportcentra en Philippe Muyters (N-VA) is de bevoegde voogdijminister.
De vernieuwingsoperatie van BLOSO is al een tijdje geleden ingezet. De sportadministratie kreeg in 2014 nieuwe bazen en samen met de minister van Sport werd toen een nieuwe visie ontwikkeld op wat een modern ‘sportagentschap’ zou moeten zijn. Alle bevoegdheden rond sport zouden zich voortaan verzamelen onder één noemer met één minister.
Vanaf 1 januari 2016 zullen wel nog BLOSO-logo’s te zien zijn, maar er zal (uit financiële overwegingen) stelselmatig gewerkt worden aan het vervangen van het oude logo door het logo Sport.Vlaanderen. De vernieuwing gebeurt stapsgewijs.

Centralisatie

Als we de beleidsmensen en de leiding mogen geloven, zal Sport.Vlaanderen ruimere bevoegdheden krijgen. Alle beleidsvoorbereidende en beleidsuitvoerende taken in verband met sport zouden verhuizen van het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media naar Sport. Vlaanderen. Zo wil men evolueren naar soort ‘one-stop-shop’ voor alles wat sport betreft binnen de Vlaamse overheid. De sportbevoegdheden worden gecentraliseerd. Een dergelijke werkwijze zou voordeliger en transparanter zijn voor zowel de overheid als voor de ‘klanten’.

En het personeel?

In 2013 kende BLOSO nog een personeelsaantal van 652. Dat is afgebouwd onder de vorige regering en ook de regering-Bourgeois gaat daarmee voort. Door de besparingsmaatregelen op het personeel moet ook BLOSO/Sport.Vlaanderen personeel laten afvloeien. Tegen het einde van de huidige legislatuur moet het agentschap zo’n 70 personeelsleden minder tellen.
ACOD Overheidsdiensten verzet zich hiertegen. We vragen dat de personeelsplannen verder ingevuld worden en dat de loopbaanperspectieven voor zowel statutaire als contractuele personeelsleden behouden blijven. Het nieuwe Sport.Vlaanderen moet immers ‘gezond en wel’ zijn om de sportieve taken aan te kunnen!

Chris Moortgat, Eddy Janssens